近日，中国化学工程成达公司新疆山能准东五彩湾80万吨/年煤制烯烃项目甲醇合成装置EPC工程总承包项目策划评审会顺利召开。会议聚焦开工前全要素、全方位、全流程进行策划评审，为项目高标准启动、高质量实施把舵定向。项目主管领导、成达公司总经理助理李强主持会议，各职能部门负责人、资深项目管理专家及项目组核心成员参会。

  会议紧扣安全、质量、进度、成本、合规、效益六大核心维度，对项目实施进行系统性策划与深度评审。与会人员围绕工作范围界定、工期节点管控、质量标准体系、安全环保责任、费用精准控制等方面逐项梳理、充分研讨；重点针对设计方案优化、主体进度计划、长周期设备采购与催交、施工分包策划、大件吊装方案、大型机组及关键设备安装、高压圈管道工厂化预制、智慧化工地建设、项目标准化管理、争创国家优质工程奖等关键环节与重大风险点，集中研判分析，逐一制定风险防控、资源保障、过程管控措施，明确项目执行策略、管理流程、责任分工与资源配置方案，确保项目策划科学可行、重点突出、闭环可控。

  此次会议是成达公司首次EPC总承包项目策划评审会，标志着公司EPC 总承包项目策划评审机制正式建立并全面启动。 该机制为项目理清实施思路、把准建设方向、压实管理责任，确保项目方向正确、方案最优、风险可控、管理到位，为项目依法合规、高效有序推进提供坚实保障。