全球产业链深度变革，企业内卷加剧，战略咨询作为推动企业高质量发展的关键力量，价值愈发凸显。近日，撬动咨询《开撬》第二季重磅启幕，撬动咨询总裁林超戎带来了极具深度的商业洞察与实战思考。

撬动咨询总裁林超戎在与企业家对谈时直言：“能够把一件事重复到对手绝望，其实是要有魄力的，因为意味着全公司可能今年真的是集中精力在干一件事情。”

在《开撬·智能季》分享中，林超戎结合多年实战经验，深度剖析了当下企业发展普遍存在的三大误区，为企业家指明方向。

一、战略不坚定，初心易跑偏

林超戎坦言：“第一个共性问题，就是企业家对自己要去到那个终点，可能是不坚定的，是有变化的。” 很多品牌初期源于创始人的兴趣与事业初心，狂奔中却逐渐偏离，越来越生意导向、资本导向，渐渐忘了这个品牌到底为用户创造的价值是什么。

撬动咨询深度赋能的霸王茶姬，从诞生之初就锚定了“把中国茶带向世界”的初心。与撬动咨询合作后，张俊杰初见林超戎时便直言：“我们想做茶中星巴克，我是云南人，从小喝茶，茶在骨子里，我想把中国茶带向世界。”

在撬动咨询的助力下，霸王茶姬确立“现代东方茶”的品牌战略支点，并在发展过程中始终坚持这一定位，秉持初心不动摇。

二、企业动作冗余，主业深耕乏力

林超戎在分享中指出：“大部分的企业，动作太多。一个动作如果 3 年后不做的话，今年都可以不做。” 他接着说：“能够把一件事重复到对手绝望，其实是要有魄力的，因为意味着全公司可能今年真的是集中精力在干一件事情。这样的一件事情对很多企业来说，第一不容易找到，第二不容易坚持，第三在坚持过程中，（企业家）也可能会因为别的动作又出现，他又想干别的事情去。”

而霸王茶姬，却在撬动咨询深度赋能下，围绕“现代东方茶”这一战略支点，开一系列精彩战役：打响健康战，率先在茶饮行业明确标注热量标识，与热量、糖分和添加物作斗争，推动行业向健康化发展；利用奥运会等全球性大事件，巧妙借势营销，推动其成为当代最受中国年轻人喜爱的茶饮品牌之一。

三、在高端和大众之间摇摆，损耗品牌形象

“很多企业在高端和大众之间是有摇摆的。这种摇摆，对于他的用户是伤害的。” 林超戎强调，对于企业家来说，品牌定位想不清楚或想清楚却不敢说出口，本质是缺乏战略定力，而一旦确定战略支点，就应坚守。

自2023年，霸王茶姬和撬动咨询开启战略合作，品牌就始终坚持“现代东方茶”的战略定位，面对网红潮流，拒绝跟风，并深度挖掘品牌与中国传统茶文化的联系，从历史中寻找灵感，为品牌塑造了深厚的文化底蕴，使其门店数量2年翻6倍，GMV在三年内从12亿跃升至295亿，会员数突破1.77亿，成为中国新消费品牌全球化的现象级样本。

霸王茶姬的成功，正是这种战略思维的体现。它不仅仅是商业模式的胜利，更是企业家初心的胜利。

未来，撬动咨询将继续深耕战略咨询领域，立足企业真实发展需求，以专业洞察陪伴品牌坚守初心，聚力前行！